Coaching

Coaching als Methode ist unabhängig von Inhalten

Coachinganlässe sind z.B. Entscheidungsprobleme, Konflikte und Krisen. Als Coach arbeite ich mit Ihnen an Ihren Lösungen. Meine Coachinggrundhaltung: Jeder Mensch trägt die Lösung in sich, ist selbständig und souverän. Coaching als Prozess beeinhaltet Fragen, Fragen nochmals Fragen. Nach einer gemeinsamen Analyse beginnt die Phase der Reflektion, sie erkennen eigene Muster. Durch Coaching gewinnen Sie neue Perspektiven und dies ermöglicht es neue Verhaltensweisen auszuprobieren.

Anlässe meiner Kunden waren z.B.

Effektivere Manager durch Coaching

Die Studie "Trends in Executive Coaching", vom Outplacement-Spezialisten DBM mit dem Human Capital Institute erstellt, zeigt: Führungskräfte sind der Meinung, dass Beratung ihre Effektivität steigert.

"Vier von fünf Managern gaben an, dass sich Executive Coaching positiv auf die Unternehmensergebnisse auswirke. Befragt wurden rund 500 Vorstände und HR-Verantwortliche internationaler Unternehmen. Während der Coach früher nur bei Problemen in das Unternehmen geholt worden sei, wäre er nun ständiger Begleiter, so DBM-Expertin Astrid Androsch. Ein Drittel der Manager gab an, mit Coaching die Produktivität erhöht zu haben. Mehr als 20 Prozent sahen die Qualität ihrer Arbeit gesteigert."

Personalmagazin, Haufe Verlag
19.01.2009 | Personalentwicklung